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1、用户思维：做任何一件事情都是要考虑用户需求的，而用户思维则是核心要求；数据思维：在做任何产品功能之前，都要去考虑一下这个功能做出来以后会不会给我们带来流量或者数据上的增长；技术思维：一个产品上线以后可能会面临很多问题（如：技术架构、系统功能不完善等），那么作为产品经理就要具备技术思维了。
2、工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
3、第一，分析自己，是否具有产品经理的基本素质：语言表达能力、为人处世能力、市场洞察能力、组织协调能力等，如果自己觉得能转行当然就可以了。第二，学习商务礼仪等方面的知识，提高成功的概率。比如待人接物等，可以看看商务礼仪方面的教程，如礼仪视频。
4、成为产品经理。 乘胜追击，三科老师坚持在网络上发布意向公司的竞品分析，在不同的面试学习中，终于成功转型为一名产品经理。 -02- 取其精华，去其糟粕 用一个词总结三科老师的求职转型经历——曲折，这也是大多数职场小白的必经之路。我们可以从这段经历学习到什么呢？ 不要过度沉醉于自我感动。
5、四 超强沟通能力 一个企业和产品的运营不仅是需要产品支撑起一个骨架，还需要运营和其他部门做好其他工作，所以产品经理一个人的力量在完善产品的过程中是形单影只的，力量非常薄弱。需要部门之间相互沟通，发现问题是出现在哪个环节，再做出调整的。
这里有三类数据工具是一个新产品经理需要学会的：用户分析工具——包含了用户是如何与我们产品交互的数据。销售分析工具——包含了我们产品的销售周期数据。数据仓库分析工具——向展示了这些数据是如何随时间变化。
产品经理需要学挖掘用户需求、产品生命周期管理、定义产品功能、输出需求文档、原型图、各部门沟通协调、根据数据和用户反馈优化产品体验、竞品分析、理解行业、项目进度跟进。大公司和小公司的产品经理，负责的工作内容稍有差别，比如，大公司会设有单独的交互设计师岗位，所以原型逻辑流程大部分交由交互设计师。
项目管理：project，最棒的项目管理软件；办公软件：word、excel、PPT等软件。
1、优秀的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心。产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，和不同个性的人沟通。
2、组织协调能力 运营好一个产品，讲句实话，其实并不容易，你需要和多方打交道。既需要协调组织内部之间的关系，也需要协调与产品相关的各方利益，所以，一个优秀的产品经理，一定要具有高效的组织协调能力。
3、那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
4、需求分析能力是最主要的一个能力，产品经理必备的技能，需求分析包含需求分析、竞品分析、需求分级，通过需求分析后我们才能了解行业和市场情况，竞品的相关信息，目前我们的优势与劣势，从而针对性的开发出自己的优秀产品。优秀的产品设计能力作为一名优秀的硬件产品经理，优秀的产品设计能力是立身之本。
5、创新性的专业能力：专业能力是产品运营必不可少的专业技能，能够帮助产品运营能够更好地了解新产品的性能特性。优异的产品经理需有水平了解新技术应用、最新发明，及其挖掘技术的发展发展潜力，实现新科技的水平。
6、产品经理需要掌握的技能包括：市场分析的能力 用户体验设计能力 产品管理能力 技术理解能力。下面进行详细解释：市场分析的能力：了解行业动态，掌握市场趋势和竞品分析是产品经理的重要职责之一。他们需要能够收集和分析市场数据，从中发现潜在的用户需求和商业机会。
逻辑思维 产品经理的逻辑思维应贯穿在整个产品生命周期。需求阶段的归纳总结能力、分析推理能力；设计阶段的产品架构能力、流程判定的能力等，都需要逻辑思维的支持。它不仅仅是帮助研发团队将需求和任务顺利完成，更决定了你的愿景是否能够通过产品准确地传达给用户。
产品经理需要不断学习的心 互联网变化太快，如果不懂这个世界需要什么，用户需要什么，今天的世界发生了什么变化，竞品的现状如何，竞品现在在做什么，什么样的需求才是最急切的需求，都是产品经理需要自我学习和总结的出来的。
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。项目管理 产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
1、要有冷静的头脑和快速思维的能力。一个公司的新产品推出，不论是在销售环节还是在突发问题的解决环节，都需要产品经理要有冷静的头脑，快速思维的能力。要有沟通和解决突发问题的能力。
2、在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
3、找对人办对事其实工作了你会发现，在一个庞大的业务线里，你做的事情只是其中很小的一个环节，无论是产品还是运营，你会花费绝大多数的时间在沟通上，沟通时，除了掌握必要的沟通技巧之外，找到对的人非常重要。
1、第三，学习市场营销方面的知识，掌握市场营销的规律：可以从书本上学习，也可以向有经验的产品经理学。第四，坚韧不拔的意志，克服困难的决心。
2、没有相关的产品经理工作经验，应该先花时间学习产品经理的知识，了解工作内容，确定自己是否真的喜欢这个工作。 （个人觉得这真的是一位好上司，不是直接泼冷水，而是引导年轻人如何正确走上自己的理想道路。） 按照副总裁的建议，三科老师首先想到在职公司的产品经理，每到吃饭时间，就向产品经理请教相关知识，饭后进行笔记整理。
3、如果要顺利转行，先不管需要掌握什么，以你现在的产品经理经验，多投简历多面试几次，每次面试失败能让你知道你还需要恶补哪些东西，简历修改修改再准备下一次面试（修改不是欺骗，而是以一种更合理的语言去表达你的能力和经验）。