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决策不越位。遇到决策拍板的事，副职可以积极提建议，主动参谋，但绝不能逞能、显摆。落实不缺位。当决议形成后，无论对决议持何种意见，副职都要毫不迟疑地贯彻执行，绝不可因自己的好恶、喜怒影响决议的执行。很多时候，正职考虑问题往往站在全局，谋划长远；而副职则经常从自身分管工作考虑。
积极地进行沟通与交流。副职需保持平常心，特别是在面对权力、荣誉和功劳时，不争夺，因为对正职的肯定和对组织的赞赏是对每个成员的最好鼓励。副职应成为桥梁，连接员工与决策层，成为倾听者、讨论者和传播者。
要成为一名优秀的副职，首先要摆正自己的位置；其次要尽职尽责；再次要具备良好的政治素质和思想素质，以及一定的专业知识；第四要做好助手，当好参谋，与正职团结协作。古人云：“骏马能历险，耕地不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”在用人上也是如此，要根据人才的特长合理使用，充分发挥其潜能。
副职是正职的助手，起着桥梁和纽带的作用。要成为一名优秀的副职，需要具备良好的政治、思想、道德素质和专业知识，明确自己的职责，做好助手，与正职同心协力。 作为副职，要积极主动地完成自己分管的工作和正职交办的任务，勇于承担责任，遇到困难时勇于面对，不要越位揽权或绕过正职向上级汇报工作。
前一段北京出一本书，书名为《正职副职），引得许多干部去买，可借书中都是正职和副职写的学习领导科学的文章，并来论及到正职和副职的关系以及怎样当好副职，但由此可见副职理论的需求性。笔者在领导科学的教学科研过程中感受最强烈的一种呼声，是说副职标准模糊、期待模糊，角色难演。
在单位或公司的各个部门里，副职是个很重要的角色。在实际工作中，副职既是被领导者，又是领导者，既是决策者，又是执行者，既要干出成绩，还要不断修炼自我。作为一名副职，我有几点体会想与大家分享：要坚决服从正职领导 在部队中，军人的天职是---服从。要想当好一名副职，服从是第一位的。
如果不先把胡子“软化”，直接硬来，那可能再也没有人愿意到你那里去刮胡子，你就可能失业。目的都是刮胡子，方法不一样，效果也不一样。让别人心甘情愿为自己做事，怎么说、如何做，都是一门艺术。单纯靠权威来压人或者用一些理由来说服，是不会收到较好效果的。特别是作为领导，这一点很重要。
●在各级领导班子中，副职是个很重要的角色，数量上也是多数，其作用发挥如何，直接关系到党委（党组）领导下的分工负责制的落实水平，以及集体领导效率的高低。在实际工作中，副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。
如何当好副职，已成为当代领导者关注的话题。笔者担任副职的多年工作经验，使本人对如何当好副职有了颇深的感受，下面就如何当好副职谈一点自己的认识。
怎样当好副手 副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。怎样才能当好副职呢？下面笔者谈谈一些粗浅的看法。
那么这个副职是十分失败的。做好一名副职是需要宽容与大度的。（以上建议是以前看到的 觉得很有道理 按照其说的做应该没问题 希望能给你些帮助）还有一点很重要，就是虽为副职但不要放弃上位，要具有强烈的上进心，最好内敛。做到上述几点，本职工作做好的同时，上位也是很有希望的。
其次要勤思考，当好参谋。正职也不是“千手观音”，难免有照顾不到的地方，副职要积极主动地为正职当好参谋，大胆提出自己的意见和建议。作为一名县（区）局副局长，参谋辅佐的意识应该更强。
摆位正。副职要向“一把手”负责，做到不越权，不越位，偷懒。扛旗子。支持“一把手”，讲服从，讲理解，处处维护主官的地位和威信；要同心同德，决不能离心离德。靠前站。
前一段北京出一本书，书名为《正职副职），引得许多干部去买，可借书中都是正职和副职写的学习领导科学的文章，并来论及到正职和副职的关系以及怎样当好副职，但由此可见副职理论的需求性。笔者在领导科学的教学科研过程中感受最强烈的一种呼声，是说副职标准模糊、期待模糊，角色难演。
1、前一段北京出一本书，书名为《正职副职），引得许多干部去买，可借书中都是正职和副职写的学习领导科学的文章，并来论及到正职和副职的关系以及怎样当好副职，但由此可见副职理论的需求性。笔者在领导科学的教学科研过程中感受最强烈的一种呼声，是说副职标准模糊、期待模糊，角色难演。
2、林西镇党委副书记、政府镇长 赵延宏 关于如何做好副职领导，我认为从题目上讲是十分宽泛这么一个选题，事实上，大家的经历已经说明这个问题了，大家能够从环节干部这个岗位上，得到组织上的培养、认可和提升，最后成为副职领导干部。我认为，这足以证明了我们每个人都很优秀，也就是说我们每一个人的个体素质都是十分优秀的。
3、总之一句话，作为一位副职要做到对上不越位，对下不揽权，左右不越权，坐正位子不失职；也就是... 问题二：如何做好一名乡镇年轻副科级领导干部 我结合工作实际，就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。 加强党性修养，坚守理想信念。 加强党性修养是 *** 员的必修课，更是领导干部的必修课。
4、在企业里，副职处于承上启下的位置，既是一名领导干部，又是各项决策的执行者。一方面，要带头贯彻执行班子的决定、单位的各项规章制度以及一把手的要求，为干部职工做出表率；另一方面，要尽职尽责，管理好自己的下属，抓好分管的工作。