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1、为了提升基层化工监管人员的能力和素质，可以采取以下措施：加强培训：举办专业化、系统化的培训，提高基层化工监管人员的专业水平。开展考核：不断检验基层化工监管人员的实践能力，对其素质进行考核，及时校正与调整。
2、拥有沟通能力 沟 通就是疏通彼此的意见，基层主管的沟通主要包括部门内的沟通和跨部门的沟通。沟通的目的不是为了谁输谁赢，而是为了解决问题，所以管理者在与其它部门沟通 时，一定要以公司利益为前提。
3、树立威信管理者为了更好的完成使命，应当树立威信，这与特权不同，威信的树立是严格的践行公司的文化和制度，不破坏公司的规矩。很多管理者为了与下属搞好关系，希望部门氛围一团和气，就忽略了公司既定的制度，时常纵容下属，无视制度条款。
4、一是教导。成功的领导首先要像教练一样训练下属，目前企业流行的基层员工执行力差的问题，主要是因为基层员工“不知道干什么”，“不知道怎么干”，作为领导，需要给员工培训。其次是打造团队。中层管理者应学会如何从工作氛围、思想态度和价值观等方面塑造良好的团队文化，提高团队的整体战斗力。
5、对于保安管理人员能力的要求也越来越高。而搞好服务的前提是提高学习能力。提高学习能力，首先要做到“三个增强”。1 是增强自觉性。大量的事实证明，对待学习的态度不一样，个人的成长和进步就不一样，工作水平和成效也不一样。
坚持团队联动，加强协作，实现整体合力提高行政效能，加强党的执政能力建设，必须充分发挥团队精神，打造基层政府高效管理团队。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。俗话说，基础不牢，地动山摇。
要深入持久地开展好“争创学习型机关、争当学习型干部”活动，在提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力上下功夫，以干部自身素质的提高来促进机关整体素质的增强，以综合素质的提高来实现机关整体效能的提高。四是大力解决廉洁自律问题，树立干部队伍的良好形象。
提高乡镇干部的综合素质。乡镇干部是乡镇机关效能建设的主体。因此，要切实抓好“乡镇机关干部素质工程”，解决好“不能为”、“不会为”、“乱作为”、“不敢为”的问题，打造一支党性强、办事能力强和为民服务本领高的基层干部队伍。一是强化学习培训，全面推行乡镇干部教育培训学时学分管理制度。
一）在实施思想政治领导上提高工作效能。当前，制约思想政治领导能力的一个重要因素，是基层党支部缺乏管全局、把方向、抓大事的能力。解决这个问题：应该立足两个方面：一方面要认清大局。
主动学习，多方面的技能。工作里除了做自己本分的工作。闲暇时间一定要学会主动学习。弥补自己的不足，自己的，让自己成为全能型的人才。提高解决各方面问题的能力。培养领导能力。平时的工作中一定要努力培养自己的领导能力。每个人都不想自己工作，一直处于一个平凡的基层工作。
自我品牌建设是提升自身能力的重要方面。作为一名基层干部，要注重自己的形象和声誉，在工作和生活中要保持良好的品行和道德操守。同时，也要注重自己的职业形象和个人形象，通过培养自己的专业能力和形象气质，提高自己的职业竞争力。
积极参加专业技能培训。现代企业的老板们都深深懂得这样一个道理：提高员工的工作能力，就有利于提高企业的经济效益。因此，很多老板会采取各种措施，对员工进行各种必要的技能培训。虚心请教问题。任何企业内部都有一些内行的职业人才，他们往往有着丰富的工作经验。
基层治理六个方面：以党建引领网格化管理，强化基层治理体系。以“红色物业”建设，提升基层治理能力。以信息化建设，推进基层治理高效化。强化基础建设，提升社区服务水平。狠抓人居环境整治，打造美丽宜居古宋。做实做好“三零”平安创建工作，打造平安古宋。
深化党建融合，推动治理能力提升。通过党建引领，实现党建工作与城市基层治理的深度融合，确保党的方针政策在基层得到有效落实。加强基层党组织建设，提升党组织凝聚力和战斗力，推动治理资源下沉，优化治理结构。完善网格化服务，提高治理效能。
加强基层组织建设是提升基层治理能力的关键。基层组织作为基层治理的主体，必须建立健全组织架构，明确工作职责，确保各项工作的顺利开展。同时，加强基层组织的规范化建设，完善工作制度，推动基层工作向制度化、规范化方向发展。 提高基层干部素质是提升基层治理能力的重要方面。
1、组织党务工作者学习思想政治 提高基层党务工作者的觉悟，使其能够充分认识到自己的本职工作，深刻领会上级指示，避免在工作开展过程中走不必要的弯路，这也是提高基层党务工作效率的有效办法。
2、做事讲党性，讲原则，品行端正，作风扎实，积极协助从严从实开展了党的群众路线教育实践活动，以高度的责任心和满腔的热情，全身心地投入到工作中，立足岗位，精诚履责。严格要求自己，在思想上高度重视廉政建设，能够自觉加强廉政学习和教育。
3、强化素质提升。深入学习贯彻党的十九大精神，提升党务干部政治理论素养，增强党务干部的政治意识。强化思想认识。通过外出参观学习、体验式教学等有针对性、实效性的方式，让党务干部们对自身肩负的光荣使命和工作职责有更加清晰的认识，对不断提高业务能力水平有更加清晰的思路。强化业务培训。
4、提升协调工作能力，做群众工作的细心人 工程队或工班处于生产第一线，工作多、事情杂、时效性强，好比是一盘棋，每一个成员、每一项具体工作、每一个环节就好比一个个的棋子，要使整盘棋活起来，协调走好每一步至关重要。 基层党支部书记身在生产一线，是党政之间、党群之间、干群之间的“结合部”。